丟第一又丟第二或許海信誠信有問題
| | | 文章時間：2020-01-06 15:43:16 | | | | | | 最近幾年,國內(nèi)電視市場已經(jīng)趨于飽和,與此同時整個電視行業(yè)也處于一個下行的態(tài)勢,使得競爭更加激烈,許多老牌廠商在小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌沖擊下,銷量不斷下滑,這其中就有蟬聯(lián)多年銷售冠軍的海信電視。
奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2019年小米電視銷量超過1000萬臺,拿下中國銷量第一的寶座,創(chuàng)維電視緊隨其后,穩(wěn)奪第二名,而昔日的銷量冠軍海信在2019年只排在了第三位。是什么導(dǎo)致了海信電視銷量大幅下滑,究其原因,不外乎下面幾點。
一、公司高層動蕩導(dǎo)致的市場策略不穩(wěn)定
在2019年1月,劉洪新辭去海信集團總裁,青島海信電器股份有限公司第八屆董事會董事長、董事職務(wù)及董事會戰(zhàn)略委員會主任及董事會提名委員會委員職務(wù),同時根據(jù)工作調(diào)整,海信電器同意田野不再擔任公司總經(jīng)理職務(wù),同時聘任于芝濤為公司總經(jīng)理。另外,海信電器提名程開訓(xùn)為公司董事候選人。新官上任三把火,舊人的方針策略自然要全部換新,但新策略仍需市場的考驗。
二、在液晶面板陣營選擇上不夠誠信
據(jù)某位不愿公開姓名的OLCD廠商高管透漏,海信在加入OLED陣營后把推廣重任全部交給OLED盟友,自己卻加力推其它類別的產(chǎn)品,海信的ULED與激光電視一點沒有比其OLED讓路,光是今年全國性的海信激光電視峰會,就搞了幾次。如此三心二意,體現(xiàn)在市場上就是產(chǎn)品線混亂,定價錯綜復(fù)雜。直接使得摸不清門道的消費者投向了其他品牌。
三、互聯(lián)網(wǎng)品牌的沖擊已退出第一爭奪
毫無疑問互聯(lián)網(wǎng)品牌電視如小米等更懂得年輕人需要什么,他們?yōu)橄M者提供了海量的視頻資源,同時也將產(chǎn)品數(shù)據(jù)清晰展現(xiàn)出來,讓消費者買的明白。無論是對視頻資源的需求還是對年輕人錢要花的明白這種消費方式,互聯(lián)網(wǎng)品牌都提供了非常好的選擇,消費者滿意度也非常高。小米電視的某位高管告訴筆者，我們眼中只有緊跟著我們一名的廠商，海信丟第一，又丟第二，我們已經(jīng)很長時間看不到他了。海信電視卻沒有拿出自己的應(yīng)對策略,一味的耍小聰明，銷量排名不停地下滑也就不意外了。
海信集團擁有悠久的歷史,自1969年海信集團前身青島無線電二廠成立,至今已走過了五十個年頭,從1979年更名青島電視機廠也有四十多年了,在這幾十年的時間里海信電視不斷發(fā)展壯大,不僅成為國內(nèi)電視行業(yè)的佼佼者,同時也是成功走出國門的企業(yè),在全球都有非常好的銷量。
如今,海信電視銷量在國內(nèi)下滑到第三位,希望這能給海信高層一個警醒,作為一個老牌廠商,該如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)品牌的沖擊,忠誠于盟友與自身科技發(fā)展之間如何抉擇,如何避免高層動蕩對市場的影響,這些問題都是值得他們?nèi)ニ伎嫉摹Ｎ覀円蚕Ｍ谛碌囊荒?海信能有一個穩(wěn)定的狀態(tài),同時給消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)的商品。
(來源：中國家電在線)
編輯:三人水
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